SAFE ha inaugurato il percorso di alta formazione “Re-Thinking Leadership” con un evento di kick off in presenza a Roma. Questo incontro ha posto le basi per un programma formativo innovativo, concepito per allenare i leader a guidare organizzazioni e team in contesti sempre più dinamici e turbolenti. In un’epoca caratterizzata da complessità, incertezza e rapidità di cambiamento, la capacità di gestire efficacemente tali sfide è diventata essenziale per il successo di ogni organizzazione.
Il programma “Re-Thinking Leadership” vedrà la partecipazione di manager e responsabili di business unit provenienti dalle principali realtà del settore energetico-ambientale. Dopo l’incontro iniziale a Roma, il resto del corso si svolgerà interamente online tramite piattaforma digitale, garantendo un alto livello di partecipazione e interattività tra docenti e discenti attraverso workshop coinvolgenti e interattivi.
Il percorso formativo è stato progettato per aiutare i partecipanti a comprendere e migliorare il proprio stile di leadership, sviluppando competenze e comportamenti proattivi. Il primo passo fondamentale sarà esplorare la propria “inner leadership” – la leadership interiore – attraverso un percorso di acquisizione della consapevolezza di sé. Questo approccio parte dal presupposto che non esiste uno stile di leadership perfetto, ma che ogni leader deve trovare il proprio equilibrio tra punti di forza e aree di miglioramento.
Secondo Davide Cortesi, Business Coach – SAFE, “essere consapevoli come leader significa riconoscere ed accettare i propri talenti e i punti di forza ma allo stesso tempo aiuta a riconoscere le aree di miglioramento e ad individuare quei punti ciechi e deragliatori che influenzano i nostri comportamenti e, di conseguenza, le performance del proprio team di collaboratori”.
I leader sono responsabili di far funzionare il proprio gruppo di collaboratori, utilizzando strumenti di empowerment, sviluppando tecniche di leadership coaching e sfruttando al massimo la delega per sostenere la crescita delle risorse attraverso un processo di responsabilizzazione. Inoltre, competenze come la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team sono essenziali per definire procedure, funzioni e obiettivi di business.
L’obiettivo finale del corso sarà quello di fornire ai partecipanti gli strumenti per riconoscere il proprio stile di leadership, allenare i propri talenti e trasformare, evitare o ridurre i cosiddetti deragliatori. “Non esiste un tratto migliore dell’altro – osserva Davide Cortesi – è il livello di consapevolezza della persona che permette a quei talenti o deragliatori di manifestarsi. Impariamo quindi ad allenare il nostro stile di leadership per essere coerenti verso noi stessi ed i nostri collaboratori, perché la coerenza genera la fiducia necessaria per alimentare il legame in grado di guidare, motivare e far crescere le persone, che è lo scopo primario della leadership”.
Nell’ambito del progetto formativo “Re-Thinking Leadership” sono stati inseriti gli “AperiLeader”, momenti di confronto aperto e informale con straordinarie personalità del mondo dello sport e delle imprese. Questi eventi, che si svolgeranno durante il corso, offriranno testimonianze concrete sui diversi stili di leadership proposti, arricchendo l’esperienza dei partecipanti.
SAFE continua così a dimostrarsi all’avanguardia nella formazione di leader capaci di affrontare le sfide del futuro, promuovendo un approccio innovativo e consapevole alla leadership.
