MASTER SAFE
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Execution.
Getting the right things done


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    Contesto

    Gestire, Collaborare e Performare in contesti complessi e dinamici

    Non esiste efficace strategia di business senza la capacità di realizzarla e per poterla realizzare efficacemente servono le giuste persone: collaboratori con una forte capacità di Execution.

    Persone motivate, ingaggiate, ma soprattutto capaci di collaborare, affrontare i problemi e le sfide quotidiane, gestire il cambiamento e gli imprevisti e realizzare (delivery) gli obiettivi organizzativi e di business.

    Il percorso EXECUTION. GETTING THE RIGHT THINGS DONE nasce con l’obiettivo di fornire le conoscenze, la consapevolezza e gli strumenti operativi per sviluppare le proprie capacità di Execution attraverso un percorso estremamente pratico, funzionale e immediatamente applicabile al proprio contesto professionale.

    Obiettivi

    Il percorso si rivolge a quadri e manager, figure professional e organizzative, team leader e responsabili di progetto con l’obiettivo di:

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    Massimizzare le performance
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    Raggiungere gli obiettivi di business
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    Collaborare e comunicare efficacemente con il team e l’organizzazione
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    Affrontare proattivamente le sfide del cambiamento
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    Gestire problemi complessi
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    Ricaricare le energie psicofisiche per performare e alimentare la propria motivazione

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    Progetto

    L’approccio alla partnership, il network SAFE, l’approfondimento scientifico e le differenti modalità di erogazione caratterizzano il programma formativo, altamente esperenziale.

    Il percorso formativo è stato progettato per sfruttare tutta la potenza della tecnologia digitale legata all’apprendimento in tempo reale e offrire la possibilità ai partecipanti, connettendosi da remoto, di sperimentare un’esperienza di distance learning trasformativa.

    PERCORSO FORMATIVO IN MODALITÀ DIGITAL LEARNING  >

    LIVE WEBINAR CON CADENZA SETTIMANALE  >

    LIVE WEBINAR
    “ENERGY EXECUTION”  >

    AREA RISERVATA

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    Contenuti

    I building block del percorso formativo:

    Delivery

    Raggiungere gli obiettivi
    • Il valore strategico del lavoro per obiettivi
    • Focalizzarsi e impegnarsi sulle priorità
    • Allinea e connetti: collaborare per obiettivi comuni

    Productivity

    Massimizzare le performance
    • Nuovi rituali di produttività: creare nuove abitudini performanti
    • Riconoscere e trasformare le abitudini limitanti
    • Gestire lo stress e la pressione emotiva per massimizzare le performance

    Flexibility (Agility)

    Dare valore al cambiamento
    • Allenarsi al cambiamento: tecniche cognitive e comportamentali
    • Agility Thinking: disattivare il pilota automatico
    • Promuovere e valorizzare il cambiamento

    Collaboration

    Essere parte proattiva del team
    • Essere parte proattiva del team
    • Allenare le competenze relazionali
    • Gestire le critiche e la tensione relazionale

    Thinking

    Pensiero critico e problem solving
    • Sviluppare il pensiero critico e le capacità di problem solving
    • Problema o sfida? Osservare strategicamente il problema
    • Strumenti operativi e tecniche per affrontare i problemi e trovare soluzioni

    Energy & Execution

    Dalla strategia all’execution

    Confronti con autorevoli keynote speaker sui temi affrontati durante il percorso formativo, con particolare riferimento agli aspetti rilevanti che permettono ad un leader di portare la propria organizzazione ad ottenere una eccellente execution.

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