Re-Thinking Leadership

Contesto

Nuovi modelli e strategie di leadership in contesti disruptive

Mercati sempre più competitivi, dinamici e incerti, sfide organizzative complesse, digital team, digital collaboration e smart working, nuovi modelli decisionali e strategici, consumatori sempre più evoluti, esigenti e attenti ai temi della sostenibilità, gruppi di lavoro inclusivi e interfunzionali, nuovi processi di digital transformation: cambiano le dinamiche e le regole del gioco!

Per vincere le nuove sfide organizzative servono leader agili, focalizzati e proattivi. Leader capaci di gestire strategicamente l’incertezza, prendere decisioni efficaci in tempi rapidi, promuovere il cambiamento, guidare, motivare e far crescere il team in un contesto disruptive in continua evoluzione e sempre più digitalizzato.

SAFE ha ideato un percorso formativo per allenare i leader a guidare organizzazioni e team in contesti dinamici, digitali e turbolenti, promuovendo lo sviluppo di nuove competenze strategiche, nuove dinamiche di (digital) collaboration e inclusion e nuove strategie di facilitazione del cambiamento.

Quando non si è dei leader, il successo consiste semplicemente nel crescere.
Quando si diventa leader, invece, il successo si materializza nel far crescere gli altri.

Jack Welch

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Obiettivi

Il percorso di sviluppo della leadership è rivolto a manager, responsabili di business unit, project manager, area manager e responsabili di funzione con l’obiettivo di:

Focus on
Yourself

I nuovi leader conoscono il valore della consapevolezza, della fiducia in se stessi e della conoscenza dei propri comportamenti performanti e limitanti. Conoscersi è il primo passo per sviluppare un efficace e coerente stile di leadership.

Focus on
Context

I nuovi leader possiedono competenze necessarie a decodificare il mercato e il contesto organizzativo, trasformando le informazioni acquisite in azioni concrete e strategiche per raggiungere obiettivi di breve e lungo periodo.

Focus on
People

I nuovi leader aiutano i propri collaboratori a sviluppare il loro potenziale, guidano e motivano il team al raggiungimento di obiettivi e performance di eccellenza.

Focus on
Organization

I nuovi leader guidano il cambiamento anche attraverso la comunicazione di valori e comportamenti necessari alla creazione di una solida cultura organizzativa orientata al mercato, al cliente e al miglioramento continuo.

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Scopri tutto ciò che c’è da sapere sul programma Re-Thinking Leadership 2021.

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Progetto

Re-Thinking Leadership è stato progettato per sfruttare tutta la potenza della tecnologia digitale legata all’apprendimento in tempo reale e offrire la possibilità ai partecipanti, connettendosi da remoto, di sperimentare un’esperienza di distance learning trasformativa ed esperienziale, interagendo dal vivo con docenti e colleghi.

Contenuti

Il percorso Re-Thinking Leadership si articola in cinque dimensioni interconnesse tra loro più un focus Energia & Leadership.
L’impianto formativo è stato progettato per aiutare i partecipanti a comprendere il proprio stile di leadership, allenare nuove competenze e sviluppare comportamenti proattivi.

Leadership

Stili e dinamiche di Leadership in contesti incerti e turbolenti
I building block della Real Leadership
Leadership blind spot e comportamenti limitanti

People Management

Creare engagement e sostenere la motivazione
Comunicare e condividere gli obiettivi
Promuovere lo sviluppo del talento

Negoziazione

Stili e tecniche negoziali
Gestione del contrasto e del conflitto
Influenza e potere

Comunicazione Generativa

Leadership Communication
Creare il messaggio efficace
Il potere generativo delle parole e dei gesti

Self Empowerment & Performance

Tecniche di recupero psico-fisico e di stress management
Performance Zone, Comfort Zone e Fear Zone: allenarsi all’eccellenza
Riconoscere e trasformare le Abitudini Limitanti

Energia & Leadership

Approfondimento dei vari stili di leadership attraverso il confronto con autorevoli key note speaker, con cui affrontare anche i temi più attuali del settore energetico.