Re-Thinking Leadership

Contesto

Nuovi modelli e strategie di leadership in contesti disruptive

Mercati sempre più competitivi, dinamici e incerti, sfide organizzative complesse, digital team, digital collaboration e smart working, nuovi modelli decisionali e strategici, consumatori sempre più evoluti, esigenti e attenti ai temi della sostenibilità, gruppi di lavoro inclusivi e interfunzionali, nuovi processi di digital transformation: cambiano le dinamiche e le regole del gioco!

Per vincere le nuove sfide organizzative servono leader agili, focalizzati e proattivi. Leader capaci di gestire strategicamente l’incertezza, prendere decisioni efficaci in tempi rapidi, promuovere il cambiamento, guidare, motivare e far crescere il team in un contesto disruptive in continua evoluzione e sempre più digitalizzato.

SAFE ha ideato un percorso formativo per allenare i leader a guidare organizzazioni e team in contesti dinamici, digitali e turbolenti, promuovendo lo sviluppo di nuove competenze strategiche, nuove dinamiche di (digital) collaboration e inclusion e nuove strategie di facilitazione del cambiamento.

Quando non si è dei leader, il successo consiste semplicemente nel crescere.
Quando si diventa leader, invece, il successo si materializza nel far crescere gli altri.

Jack Welch

Obiettivi

Il percorso di sviluppo della leadership è rivolto a manager, responsabili di business unit, project manager, area manager e responsabili di funzione con l’obiettivo di:

Focus on
Yourself

I nuovi leader conoscono il valore della consapevolezza, della fiducia in se stessi e della conoscenza dei propri comportamenti performanti e limitanti. Conoscersi è il primo passo per sviluppare un efficace e coerente stile di leadership.

Focus on
Context

I nuovi leader possiedono competenze necessarie a decodificare il mercato e il contesto organizzativo, trasformando le informazioni acquisite in azioni concrete e strategiche per raggiungere obiettivi di breve e lungo periodo.

Focus on
People

I nuovi leader aiutano i propri collaboratori a sviluppare il loro potenziale, guidano e motivano il team al raggiungimento di obiettivi e performance di eccellenza.

Focus on
Organization

I nuovi leader guidano il cambiamento anche attraverso la comunicazione di valori e comportamenti necessari alla creazione di una solida cultura organizzativa orientata al mercato, al cliente e al miglioramento continuo.

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Scopri tutto ciò che c’è da sapere sul programma Re-Thinking Leadership 2021.

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Progetto

Re-Thinking Leadership è stato progettato per sfruttare tutta la potenza della tecnologia digitale legata all’apprendimento in tempo reale e offrire la possibilità ai partecipanti, connettendosi da remoto, di sperimentare un’esperienza di distance learning trasformativa ed esperienziale, interagendo dal vivo con docenti e colleghi.

Contenuti

Il percorso Re-Thinking Leadership si articola in cinque dimensioni interconnesse tra loro più un focus Energia & Leadership.
L’impianto formativo è stato progettato per aiutare i partecipanti a comprendere il proprio stile di leadership, allenare nuove competenze e sviluppare comportamenti proattivi.

Leadership

Stili e dinamiche di Leadership in contesti incerti e turbolenti
I building block della Real Leadership
Leadership blind spot e comportamenti limitanti

People Management

Creare engagement e sostenere la motivazione
Comunicare e condividere gli obiettivi
Promuovere lo sviluppo del talento

Negoziazione

Stili e tecniche negoziali
Gestione del contrasto e del conflitto
Influenza e potere

Comunicazione Generativa

Leadership Communication
Creare il messaggio efficace
Il potere generativo delle parole e dei gesti

Self Empowerment & Performance

Tecniche di recupero psico-fisico e di stress management
Performance Zone, Comfort Zone e Fear Zone: allenarsi all’eccellenza
Riconoscere e trasformare le Abitudini Limitanti

Energia & Leadership

Approfondimento dei vari stili di leadership attraverso il confronto con autorevoli key note speaker, con cui affrontare anche i temi più attuali del settore energetico.