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Contesto
Nuovi modelli e strategie di leadership in contesti disruptive
Mercati sempre più competitivi, dinamici e incerti, nuovi modelli decisionali e strategici, sfide organizzative complesse, nuove modalità di digital collaboration e team empowerment, gruppi di lavoro inclusivi e interfunzionali, consumatori sempre più evoluti e attenti ai temi della sostenibilità: cambiano le dinamiche e le regole del gioco!
Per vincere queste nuove sfide e per sostenere e guidare i processi di cambiamento organizzativo, servono leader consapevoli, capaci e focalizzati; leader in grado di gestire strategicamente l’incertezza, prendere decisioni efficaci in tempi rapidi, promuovere il cambiamento, guidare, motivare e far crescere il team in un contesto disruptive in continua evoluzione e sempre più digitalizzato.
Il percorso Re-Thinking Leadership nasce con l’obiettivo di supportare i partecipanti nello sviluppo di nuove consapevolezze e nuove competenze attraverso momenti di confronto attivo e di apprendimento sui temi più attuali e strategici della leadership, attraverso modalità di empowerment, self-empowerment e learning by doing.
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I leader conoscono il valore della consapevolezza, della fiducia in se stessi e della conoscenza dei propri comportamenti performanti e limitanti. Conoscersi è il primo passo per sviluppare un efficace.
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I leader possiedono competenze necessarie a decodificare il mercato e il contesto organizzativo, trasformando le informazioni acquisite in azioni concrete e strategiche per raggiungere obiettivi di breve e lungo periodo.
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I leader aiutano i propri collaboratori a sviluppare il loro potenziale, guidano e motivano il team al raggiungimento di obiettivi e performance di eccellenza.
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I leader guidano il cambiamento anche attraverso la comunicazione di valori e comportamenti necessari alla creazione di una solida cultura organizzativa orientata al mercato, al cliente e al miglioramento continuo.
Obiettivi
Il percorso di sviluppo della leadership è rivolto a manager, responsabili di business unit, project manager, area manager e responsabili di funzione con l’obiettivo di:
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Allenare le competenze di leadership per affrontare le nuove sfide competitive e organizzative.
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Sviluppare una maggiore (auto)consapevolezza del proprio stile di leadership per costruire nuovi comportamenti di valore.
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Sviluppare nuovi approcci di gestione strategica di singoli e team, anche in modalità di “digital collaboration”.
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Esplorare nuovi strumenti per massimizzare le performance e facilitare il raggiungimento degli obiettivi.
MODULO DI ISCRIZIONE
Progetto
Re-Thinking Leadership è stato progettato per sfruttare tutta la potenza della tecnologia digitale legata all’apprendimento in tempo reale e offrire la possibilità ai partecipanti, connettendosi da remoto, di sperimentare un’esperienza di distance learning trasformativa ed esperienziale, interagendo dal vivo con docenti e colleghi.
Contenuti
Il percorso Re-Thinking Leadership si articola in cinque dimensioni interconnesse tra loro più un focus Energia & Leadership.
L’impianto formativo è stato progettato per aiutare i partecipanti a comprendere il proprio stile di leadership, allenare nuove competenze e sviluppare comportamenti proattivi.
Leadership
- Stili e dinamiche di Leadership in contesti incerti e turbolenti
- I building block della Real Leadership
- Leadership blind spot e comportamenti limitanti
People Management
- Creare engagement e sostenere la motivazione
- Comunicare e condividere gli obiettivi
- Promuovere lo sviluppo del talento
Negoziazione
- Stili e tecniche negoziali
- Gestione del contrasto e del conflitto
- Influenza e potere
Comunicazione Generativa
- Leadership Communication
- Creare il messaggio efficace
- Il potere generativo delle parole e dei gesti
Self Empowerment & Performance
- Tecniche di recupero psico-fisico e di stress management
- Performance Zone, Comfort Zone e Fear Zone: allenarsi all’eccellenza
- Riconoscere e trasformare le Abitudini Limitanti
Energia & Leadership
Approfondimento dei vari stili di leadership attraverso il confronto con autorevoli key note speaker, con cui affrontare anche i temi più attuali del settore energetico.
Edizioni Precedenti
I keynote speaker intervenuti ai focus energia & leadership.
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Stefano Napoletano
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Luigi Michi
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Mauro Marchiaro
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Wilhelm Ingmar
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Fabio Conti
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Antonio Cammisecra
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Stefano Besseghini
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Rodi Basso
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Luca Alippi
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Guido Bortoni
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Giuseppe Ricci
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Carlo Maria Capè
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Dario Scaffardi
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Bettina Charrière
Le realtà del settore che hanno partecipato al percorso.
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