Media

Diventa partner
Master SAFE

Media

Master SAFE
Diventa partner

Consulenza tecnico-operativa

Supportiamo operatori di mercato, di sistema, enti pubblici e stakeholder industriali nella realizzazione concreta di progetti legati alla transizione energetica e alla sostenibilità, affiancandoli in tutte le fasi esecutive: dallo sviluppo progettuale fino al monitoraggio dei risultati.

How We Operate

Lavoriamo al fianco dei nostri clienti con un approccio integrato, multidisciplinare e orientato al risultato, valorizzando l’interazione tra competenze tecniche, finanziarie e normative.

Progettazione tecnico-economica

  • Redazione di studi di fattibilità e business plan
  • Dimensionamento preliminare interventi
  • Valutazione tecnico-economica

Supporto all’autorizzazione e agli iter regolatori

  • Supporto nella gestione delle pratiche tecniche e ambientali
  • Coordinamento con enti locali, GSE, distributori, PA
  • Inquadramento normativo (e.g. FER, efficienza energetica, EPC, PPA, etc.)

Accompagnamento nella realizzazione

  • Affiancamento nei rapporti con fornitori e partner tecnici
  •  Supporto alla validazione dei risultati

Monitoraggio e performance management

  • Supporto nel controllo tecnico ed economico dei progetti avviati
  • Valutazione degli indicatori di performance energetica, ambientale e finanziaria
  • Implementazione di eventuali azioni correttive

I vantaggi della consulenza tecnico-operativa

Forniamo supporto ai principali attori del settore energetico su temi chiave e innovativi. Offriamo sostegno per lo sviluppo di conoscenze e competenze, l’attuazione di programmi di crescita e il miglioramento delle prestazioni lungo l’intera catena del valore.

Misurabilità e concretezza dei risultati

Riduzione dei rischi tecnici e progettuali

Miglioramento delle performance organizzative

Potenziamento dei territori

Maggiore capacità di attrazione e selezione

Gestione efficace del cambiamento

Allineamento tra strategia aziendale ed esecuzione operativa

Alcuni dei nostri progetti

Mappatura e analisi dei parchi eolici in Italia e supporto allo sviluppo commerciale.

Coinvolgimento degli stakeholder territoriali: strategie per coinvolgere le comunità.

Attività di promozione del riposizionamento strategico.

Gestione del cambiamento e della cultura aziendale.

Ottimizzazione dell'approvvigionamento energetico.

Scegli una consulenza di valore

Scopri come una consulenza personalizzata SAFE può supportare il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Contattaci

MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI

Analisi e mappatura di impianti eolici in Italia e supporto al Business Development.
  • Mappatura e relativa classificazione di impianti eolici presenti sul territorio italiano.
  • Creazione di un database completo (dati tecnici impianto e valutazione dei soggetti detentori tramite attività di business intelligence) fruibile come strumento efficace di pre-valutazione di potenziali progetti di interesse a fini acquisitivi

STAKEHOLDER ENGAGEMENT TERRITORIALE: STRATEGIE PER COINVOLGERE LE COMUNITÀ

Per un importante cliente operante nello sviluppo di asset energetici, semplificare le procedure autorizzative e creare valore per i territori e le comunità rappresentavano fattori di fondamentale importanza per l’esecuzione dei nuovi progetti. SAFE ha supportato questo cliente nella definizione della strategia end to end di stakeholder engagement, dalla progettazione all’esecuzione dei piani sul territorio, incluso il monitoraggio e mantenimento degli impegni assunti tra il cliente, le istituzioni e il territorio.

ADVOCACY RIPOSIZIONAMENTO STRATEGICO

Un operatore del Mid-stream Oil & Gas nel Mediterraneo aveva l’esigenza di valorizzare il proprio ruolo strategico di produttore di energia elettrica nazionale. SAFE, grazie alla sua credibilità e indipendenza, ha supportato l’intero iter di riposizionamento del cliente verso l’autorità dell’energia e le istituzioni nazionali, al fine di ottenere lo status di “essenziale” per il mercato elettrico italiano e i relativi benefici finanziari.

CHANGE & CULTURAL MANAGEMENT

Un importante gruppo internazionale operante nel settore energetico (DSO) ha dovuto affrontare un cambio di paradigma di mercato (da mercato regolato a libero) con conseguente profondo impatto su tutte le funzioni aziendali core. SAFE ha sviluppato ed eseguito un programma articolato di “Customer Empathy” su tutte le country operate dal cliente (Spagna, Brasile, Colombia, Perù, etc) con l’obiettivo di ri-focalizzare l’intera workforce aziendale su un modello di ingaggio più efficace e customer centrico, ridefinendo procedure, knowledge base ed il “Book of Behaviour” a supporto dei vari operatori.

Campus X

Ottimizzazione approvvigionamento energetico
Percorso di ottimizzazione delle forniture energetiche, attraverso un assessment iniziale delle possibili dinamiche di acquisto e strumenti di stabilizzazione disponibili. A seguito di un dettagliato benchmark delle migliori offerte di mercato il progetto si è concluso con la sottoscrizione di un nuovo contratto di fornitura a condizioni più vantaggiose e maggiormente in linea con le esigenze di stabilità e sostenibilità del Cliente.