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Technical-Operational Advisory

We support market operators, system players, public bodies and industrial organisations in the concrete implementation of projects tied to the energy transition and sustainability, accompanying them in all execution phases: from project development through to monitoring of results.

How We Operate

We work alongside our clients with an integrated, multidisciplinary and results-oriented approach, enhancing the interaction between technical, economic-financial and regulatory competencies.

Technical-Economic Design

  • Preparation of feasibility studies and business plans. 
  • Preliminary sizing of interventions. 
  • Technical-economic evaluation.

Institutional & Authorisation Support

  • Coordination with institutions, local authorities, NGOs, system operators and public administration. 
  • Framing incentives and financing mechanisms. 

Implementation Support

  • Support in dealings with suppliers and technical partners. 
  • Support for the validation of results.

Monitoring & Performance Management

  • Support in the technical and economic control of launched projects. 
  • Evaluation of energy, environmental and financial performance indicators. 
  • Implementation of any corrective actions.

The Benefits of Technical-Operational Advisory

We contribute to the main players in the energy sector on key and innovative topics. We provide support for the development of knowledge and competencies, the execution of growth programmes and the improvement of performance across the entire value chain.

Measurability and concreteness of results

Reduction of technical and design risks

Improving organizational performance

Enhancement of territories. Change the icon's graphics as well.

Selection of initiatives with high strategic impact

Effective change management

Alignment between corporate strategy and operational execution

Some of Our Projects

Mapping and analysis of wind farms in Italy and business development support.

Territorial stakeholder engagement: strategies to involve communities.

Strategic repositioning advocacy.

Change & Cultural Management.

Energy procurement optimisation.

Choose High-Value Consulting

Discover how a customised SAFE consultancy can support the achievement of your business objectives.
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MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI

Analisi e mappatura di impianti eolici in Italia e supporto al Business Development.
  • Mappatura e relativa classificazione di impianti eolici presenti sul territorio italiano.
  • Creazione di un database completo (dati tecnici impianto e valutazione dei soggetti detentori tramite attività di business intelligence) fruibile come strumento efficace di pre-valutazione di potenziali progetti di interesse a fini acquisitivi

STAKEHOLDER ENGAGEMENT TERRITORIALE: STRATEGIE PER COINVOLGERE LE COMUNITÀ

Per un importante cliente operante nello sviluppo di asset energetici, semplificare le procedure autorizzative e creare valore per i territori e le comunità rappresentavano fattori di fondamentale importanza per l’esecuzione dei nuovi progetti. SAFE ha supportato questo cliente nella definizione della strategia end to end di stakeholder engagement, dalla progettazione all’esecuzione dei piani sul territorio, incluso il monitoraggio e mantenimento degli impegni assunti tra il cliente, le istituzioni e il territorio.

ADVOCACY RIPOSIZIONAMENTO STRATEGICO

Un operatore del Mid-stream Oil & Gas nel Mediterraneo aveva l’esigenza di valorizzare il proprio ruolo strategico di produttore di energia elettrica nazionale. SAFE, grazie alla sua credibilità e indipendenza, ha supportato l’intero iter di riposizionamento del cliente verso l’autorità dell’energia e le istituzioni nazionali, al fine di ottenere lo status di “essenziale” per il mercato elettrico italiano e i relativi benefici finanziari.

CHANGE & CULTURAL MANAGEMENT

Un importante gruppo internazionale operante nel settore energetico (DSO) ha dovuto affrontare un cambio di paradigma di mercato (da mercato regolato a libero) con conseguente profondo impatto su tutte le funzioni aziendali core. SAFE ha sviluppato ed eseguito un programma articolato di “Customer Empathy” su tutte le country operate dal cliente (Spagna, Brasile, Colombia, Perù, etc) con l’obiettivo di ri-focalizzare l’intera workforce aziendale su un modello di ingaggio più efficace e customer centrico, ridefinendo procedure, knowledge base ed il “Book of Behaviour” a supporto dei vari operatori.

Campus X

Ottimizzazione approvvigionamento energetico
Percorso di ottimizzazione delle forniture energetiche, attraverso un assessment iniziale delle possibili dinamiche di acquisto e strumenti di stabilizzazione disponibili. A seguito di un dettagliato benchmark delle migliori offerte di mercato il progetto si è concluso con la sottoscrizione di un nuovo contratto di fornitura a condizioni più vantaggiose e maggiormente in linea con le esigenze di stabilità e sostenibilità del Cliente.