Soluzioni strategiche e tecnico-operative ad alto valore

Soluzioni strategiche ad alto valore ideate e create con e per i nostri clienti. Combiniamo esperienza, competenze e pragmatismo per accompagnare aziende e istituzioni nelle sfide delle transizioni globali.

Aree di intervento

Le nostre principali aree di intervento includono:

Advisory strategica

  • Supporto in attività di M&A 
  • Strategic scenario analysis
  • Business planning
  • Strategie di ingresso o investimento
  • Piani di comunicazione e posizionamento
  • Advocacy istituzionale
  • Stakeholder engagement
  • Change management

Advisory tecnico-operativa

  • Analisi e valutazione progetti tecnici
  • Scouting e sviluppo nuove tecnologie
  • Implementazione progetti di innovazione
  • Supporto regolatorio e normativo
  • Performance improvement

Aree di specializzazione

Offriamo il nostro contributo ai principali attori del settore dell’energia su tematiche strategiche e tecnico-operative. Forniamo supporto allo sviluppo di conoscenze e competenze, alla realizzazione di programmi di crescita e al miglioramento delle performance lungo tutta la catena del valore.

Cosa ci distingue

SAFE fornisce ai suoi clienti consulenza e servizi ad alto valore aggiunto, con l’obiettivo di costruire relazioni di lunga durata basate sulla fiducia e il conseguimento dei risultati.

L’energia del team SAFE

Più di 2000 alumni attualmente impiegati in più di 700 realtà aziendali e istituzionali
Siamo una realtà che crede nell’investimento continuo sulle proprie risorse e nella specializzazione nel settore energia e ambiente.  Possiamo contare sul Competence Center SAFE, eccellenza indipendente focalizzata sull’analisi delle dinamiche di settore, artefice di numerose ricerche e pubblicazioni.

L’energia del Network

Abbiamo costruito un network solido e qualificato, che integra oltre 200 istituzioni e imprese, più di 2.000 alumni in 700 realtà attivi in 2.100 realtà aziendali e istituzionali e una fitta rete di esperti.  Grazie a questo ecosistema relazionale e alla nostra business intelligence, intercettiamo trend e novità normativo-regolatorie,

Come funziona l’Advisory SAFE

1. Analisi su misura e identificazione delle opportunità

Partiamo da un ascolto attento del cliente e da un’analisi mirata del contesto tecnico, organizzativo e regolatorio. Identifichiamo insieme le leve più efficaci e costruiamo un percorso personalizzato per generare valore.

2. Prioritizzazione guidata dai dati

Utilizziamo strumenti analitici costruiti ad hoc (matrici multicriteriali, analisi di sensitività, benchmark) per definire con chiarezza dove concentrare risorse, attenzione e tempi. Ogni valutazione è calibrata sulla realtà e necessità del cliente.

3. Attivazione degli attori chiave

Facilitiamo il coinvolgimento di stakeholder interni ed esterni, creando le condizioni per una governance condivisa e operativa del progetto. Costruiamo consenso e visione, adattandoci alle dinamiche e alle relazioni specifiche interne all’organizzazione.

4. Affiancamento tecnico e operativo

Supportiamo il cliente lungo tutto il percorso: dallo sviluppo dell’idea progettuale fino alla messa a terra. Forniamo contenuti tecnici, supporto alle decisioni, identificazione opportunità, monitoraggio operativo e verifica degli impatti.

Scegli una consulenza di valore

Scopri come una consulenza personalizzata SAFE può supportare il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

PRIMARIA SOCIETÀ DI DISTRIBUZIONE ENERGIA ELETTRICA

Più energia alla città del futuro. Il nuovo ruolo della distribuzione elettrica per l’abilitazione di servizi efficienti, economici e sostenibili.
  • Studio volto a rilevare l’importanza degli investimenti sulle reti a bassa tensione come precondizione per un nuovo modello di consumo, soprattutto nei grandi centri urbani, che, grazie alla penetrazione del vettore elettrico, consenta l’elettrificazione della domanda energetica e la conseguente decarbonizzazione dei consumi e come sistema abilitante per il nuovo paradigma di funzionamento del sistema elettrico.
  • Realizzazione di un benchmark internazionale sullo sviluppo del vettore elettrico nelle città finalizzato all’individuazione di best practice replicabili a livello nazionale, in termini di piani di sviluppo, normative e strumenti efficaci e modalità di coinvolgimento dei vari stakeholder.

PLAYER DI RAFFINAZIONE PETROLIFERA E PRODUZIONE ENERGIA ELETTRICA

Analisi e revisione di progetti di efficienza energetica in ambito industriale.
  • Analisi e valutazione delle pratiche relativa a due progetti di efficienza energetica presentati dall’azienda al Gestore Servizi Energetici (GSE) e non ritenuti idonei da quest’ultimo al riconoscimento degli incentivi derivanti dal meccanismo incentivante dei Titoli di Efficienza Energetica.
  • Redazione di relazioni tecniche a supporto delle richieste di riesame avanzate dall’azienda presso il GSE

ASSOCIAZIONE DI CATEGORIA SETTORE ENERGIA ELETTRICA

Indagine sulla consapevolezza dei consumatori finali di energia elettrica italiani circa la transizione energetica, i cambiamenti climatici e l’apertura dei mercati.
  • Analisi dei temi relativi all’evoluzione dei mercati energetici, alla transizione energetica e ai cambiamenti climatici al fine di fornire un quadro significativo per le aziende del settore.
  • Indagine presso i consumatori domestici rispetto ai suddetti temi al fine di sondarne sia la conoscenza che la percezione.
  • Analisi degli esiti dell’indagine finalizzata all’identificazione di profili di consumatori «tipo» per una più efficiente targetizzazione delle iniziative aziendali.

MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI

Analisi e sviluppo delle opportunità legate ai servizi di rete.
  • Studio e benchmark internazionale sui nuovi servizi di rete necessari allo sviluppo delle rinnovabili programmabili.
  • Identificazione dei principali driver di costo relativi all’approvvigionamento di servizi nell’assetto di rete esistente.
  • Sviluppare scenari di approvvigionamento in base alle tecnologie disponibili e al confronto con gli altri mercati.

MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI

Analisi e mappatura di impianti eolici in Italia e supporto al Business Development.
  • Mappatura e relativa classificazione di impianti eolici presenti sul territorio italiano.
  • Creazione di un database completo (dati tecnici impianto e valutazione dei soggetti detentori tramite attività di business intelligence) fruibile come strumento efficace di pre-valutazione di potenziali progetti di interesse a fini acquisitivi

STAKEHOLDER ENGAGEMENT TERRITORIALE: STRATEGIE PER COINVOLGERE LE COMUNITÀ

Per un importante cliente operante nello sviluppo di asset energetici, semplificare le procedure autorizzative e creare valore per i territori e le comunità rappresentavano fattori di fondamentale importanza per l’esecuzione dei nuovi progetti. SAFE ha supportato questo cliente nella definizione della strategia end to end di stakeholder engagement, dalla progettazione all’esecuzione dei piani sul territorio, incluso il monitoraggio e mantenimento degli impegni assunti tra il cliente, le istituzioni e il territorio.

ADVOCACY RIPOSIZIONAMENTO STRATEGICO

Un operatore del Mid-stream Oil & Gas nel Mediterraneo aveva l’esigenza di valorizzare il proprio ruolo strategico di produttore di energia elettrica nazionale. SAFE, grazie alla sua credibilità e indipendenza, ha supportato l’intero iter di riposizionamento del cliente verso l’autorità dell’energia e le istituzioni nazionali, al fine di ottenere lo status di “essenziale” per il mercato elettrico italiano e i relativi benefici finanziari.

CHANGE & CULTURAL MANAGEMENT

Un importante gruppo internazionale operante nel settore energetico (DSO) ha dovuto affrontare un cambio di paradigma di mercato (da mercato regolato a libero) con conseguente profondo impatto su tutte le funzioni aziendali core. SAFE ha sviluppato ed eseguito un programma articolato di “Customer Empathy” su tutte le country operate dal cliente (Spagna, Brasile, Colombia, Perù, etc) con l’obiettivo di ri-focalizzare l’intera workforce aziendale su un modello di ingaggio più efficace e customer centrico, ridefinendo procedure, knowledge base ed il “Book of Behaviour” a supporto dei vari operatori.