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Advisory tecnico-operativa

Supportiamo operatori di mercato, di sistema, enti pubblici e realtà industriali nella realizzazione concreta di progetti legati alla transizione energetica e alla sostenibilità, affiancandoli in tutte le fasi esecutive: dallo sviluppo progettuale fino al monitoraggio dei risultati.

Come funziona

Lavoriamo al fianco dei nostri clienti con un approccio integrato, multidisciplinare e orientato al risultato, valorizzando l’interazione tra competenze tecniche, economico-finanziarie e normative.

Progettazione tecnico-economica

  • Redazione di studi di fattibilità e business plan
  • Dimensionamento preliminare interventi
  • Valutazione tecnico-economica

Supporto istituzionale e negli iter autorizzativi

  • Coordinamento con istituzioni, enti locali, ONG, operatori di sistema e pubblica amministrazione
  • Inquadramento incentivi e meccanismi di finanziamento. Togliere la parentesi con gli e.g.

Accompagnamento nella realizzazione

  • Affiancamento nei rapporti con fornitori e partner tecnici
  •  Supporto alla validazione dei risultati

Monitoraggio e performance management

  • Supporto nel controllo tecnico ed economico dei progetti avviati
  • Valutazione degli indicatori di performance energetica, ambientale e finanziaria
  • Implementazione di eventuali azioni correttive

I vantaggi della consulenza tecnico-operativa

Offriamo il nostro contributo ai principali attori del settore dell’energia e alle su tematiche chiave e innovative. Forniamo supporto allo sviluppo di conoscenze e competenze, alla realizzazione di programmi di crescita e al miglioramento delle performance lungo tutta la catena del valore.

Misurabilità e concretezza dei risultati

Riduzione dei rischi tecnici e progettuali

Miglioramento delle performance organizzative

Valorizzazione dei territori. Cambiare anche grafica icona

Selezione iniziative ad alto impatto strategico

Gestione efficace del cambiamento

Allineamento tra strategia aziendale ed execution operativa

Alcuni dei nostri progetti

Analisi e mappatura di impianti eolici in Italia e supporto al business development

Stakeholder engagement territoriale: strategie per coinvolgere le comunità

Advocacy Riposizionamento Strategico

Change & Cultural Management

Ottimizzazione approvvigionamento energetico

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MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI

Analisi e mappatura di impianti eolici in Italia e supporto al Business Development.
  • Mappatura e relativa classificazione di impianti eolici presenti sul territorio italiano.
  • Creazione di un database completo (dati tecnici impianto e valutazione dei soggetti detentori tramite attività di business intelligence) fruibile come strumento efficace di pre-valutazione di potenziali progetti di interesse a fini acquisitivi

STAKEHOLDER ENGAGEMENT TERRITORIALE: STRATEGIE PER COINVOLGERE LE COMUNITÀ

Per un importante cliente operante nello sviluppo di asset energetici, semplificare le procedure autorizzative e creare valore per i territori e le comunità rappresentavano fattori di fondamentale importanza per l’esecuzione dei nuovi progetti. SAFE ha supportato questo cliente nella definizione della strategia end to end di stakeholder engagement, dalla progettazione all’esecuzione dei piani sul territorio, incluso il monitoraggio e mantenimento degli impegni assunti tra il cliente, le istituzioni e il territorio.

ADVOCACY RIPOSIZIONAMENTO STRATEGICO

Un operatore del Mid-stream Oil & Gas nel Mediterraneo aveva l’esigenza di valorizzare il proprio ruolo strategico di produttore di energia elettrica nazionale. SAFE, grazie alla sua credibilità e indipendenza, ha supportato l’intero iter di riposizionamento del cliente verso l’autorità dell’energia e le istituzioni nazionali, al fine di ottenere lo status di “essenziale” per il mercato elettrico italiano e i relativi benefici finanziari.

CHANGE & CULTURAL MANAGEMENT

Un importante gruppo internazionale operante nel settore energetico (DSO) ha dovuto affrontare un cambio di paradigma di mercato (da mercato regolato a libero) con conseguente profondo impatto su tutte le funzioni aziendali core. SAFE ha sviluppato ed eseguito un programma articolato di “Customer Empathy” su tutte le country operate dal cliente (Spagna, Brasile, Colombia, Perù, etc) con l’obiettivo di ri-focalizzare l’intera workforce aziendale su un modello di ingaggio più efficace e customer centrico, ridefinendo procedure, knowledge base ed il “Book of Behaviour” a supporto dei vari operatori.

Campus X

Ottimizzazione approvvigionamento energetico
Percorso di ottimizzazione delle forniture energetiche, attraverso un assessment iniziale delle possibili dinamiche di acquisto e strumenti di stabilizzazione disponibili. A seguito di un dettagliato benchmark delle migliori offerte di mercato il progetto si è concluso con la sottoscrizione di un nuovo contratto di fornitura a condizioni più vantaggiose e maggiormente in linea con le esigenze di stabilità e sostenibilità del Cliente.