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Technical and operational advisory services

We support market operators, system operators, public bodies, and industrial entities in the concrete implementation of projects related to energy transition and sustainability, assisting them in all phases of execution: from project development to monitoring of results.

How It Works

We work alongside our clients with an integrated, multidisciplinary, and results-oriented approach, leveraging the interaction between technical, economic-financial, and regulatory expertise.

Technical and economic design

  • Preparation of feasibility studies and business plans
  • Preliminary sizing of interventions
  • Technical and economic evaluation

Institutional support and assistance with authorization procedures

  • Coordination with institutions, local authorities, NGOs, system operators, and public administration
  • Framework for incentives and financing mechanisms. Remove the parentheses with the e.g.

Support in implementation

  • Support in relations with suppliers and technical partners
  • Support in validating results

Monitoring and performance management

  • Support in the technical and economic control of projects launched
  • Assessment of energy, environmental, and financial performance indicators
  • Implementation of any corrective actions

The advantages of technical and operational consulting

We offer our contribution to key players in the energy sector and on key and innovative issues. We provide support for the development of knowledge and skills, the implementation of growth programs, and the improvement of performance throughout the value chain.

Measurability and tangibility of results

Reduction of technical and design risks

Improvement of organizational performance

Enhancement of territories. Change icon graphics as well.

Selection of initiatives with high strategic impact

Effective change management

Alignment between corporate strategy and operational execution

Some of our projects

Analysis and mapping of wind farms in Italy and business development support

Local stakeholder engagement: strategies for involving communities

Advocacy Strategic Repositioning

Change & Cultural Management

Energy supply optimization

Choose valuable advice

Discover how personalized SAFE consulting can support the achievement of your business objectives.

Contact us

MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI

Analisi e mappatura di impianti eolici in Italia e supporto al Business Development.
  • Mappatura e relativa classificazione di impianti eolici presenti sul territorio italiano.
  • Creazione di un database completo (dati tecnici impianto e valutazione dei soggetti detentori tramite attività di business intelligence) fruibile come strumento efficace di pre-valutazione di potenziali progetti di interesse a fini acquisitivi

STAKEHOLDER ENGAGEMENT TERRITORIALE: STRATEGIE PER COINVOLGERE LE COMUNITÀ

Per un importante cliente operante nello sviluppo di asset energetici, semplificare le procedure autorizzative e creare valore per i territori e le comunità rappresentavano fattori di fondamentale importanza per l’esecuzione dei nuovi progetti. SAFE ha supportato questo cliente nella definizione della strategia end to end di stakeholder engagement, dalla progettazione all’esecuzione dei piani sul territorio, incluso il monitoraggio e mantenimento degli impegni assunti tra il cliente, le istituzioni e il territorio.

ADVOCACY RIPOSIZIONAMENTO STRATEGICO

Un operatore del Mid-stream Oil & Gas nel Mediterraneo aveva l’esigenza di valorizzare il proprio ruolo strategico di produttore di energia elettrica nazionale. SAFE, grazie alla sua credibilità e indipendenza, ha supportato l’intero iter di riposizionamento del cliente verso l’autorità dell’energia e le istituzioni nazionali, al fine di ottenere lo status di “essenziale” per il mercato elettrico italiano e i relativi benefici finanziari.

CHANGE & CULTURAL MANAGEMENT

Un importante gruppo internazionale operante nel settore energetico (DSO) ha dovuto affrontare un cambio di paradigma di mercato (da mercato regolato a libero) con conseguente profondo impatto su tutte le funzioni aziendali core. SAFE ha sviluppato ed eseguito un programma articolato di “Customer Empathy” su tutte le country operate dal cliente (Spagna, Brasile, Colombia, Perù, etc) con l’obiettivo di ri-focalizzare l’intera workforce aziendale su un modello di ingaggio più efficace e customer centrico, ridefinendo procedure, knowledge base ed il “Book of Behaviour” a supporto dei vari operatori.

Campus X

Ottimizzazione approvvigionamento energetico
Percorso di ottimizzazione delle forniture energetiche, attraverso un assessment iniziale delle possibili dinamiche di acquisto e strumenti di stabilizzazione disponibili. A seguito di un dettagliato benchmark delle migliori offerte di mercato il progetto si è concluso con la sottoscrizione di un nuovo contratto di fornitura a condizioni più vantaggiose e maggiormente in linea con le esigenze di stabilità e sostenibilità del Cliente.