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High-Value Strategic and Technical-Operational Solutions

High-value strategic solutions designed with and for our clients. We combine experience, expertise, and pragmatism to support companies and institutions in facing the challenges of global transitions.

Areas of Intervention

Our main areas of intervention include:

Strategic Advisory

  • Support in M&A activities
  • Strategic scenario analysis
  • Business planning
  • Market entry or investment strategies
  • Communication and positioning plans
  • Institutional advocacy
  • Stakeholder engagement
  • Change management
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Technical-Operational Advisory

  • Analysis and evaluation of technical projects
  • Scouting and development of new technologies
  • Implementation of innovation projects
  • Regulatory and legal support
  • Performance improvement
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Areas of Specialization

We offer our expertise to the key players in the energy sector on both strategic and technical-operational issues. We support the development of knowledge and skills, the implementation of growth programs, and the improvement of performance across the entire value chain.

Energy commodity markets

Mercati delle commodity energetiche

Decarbonization and energy efficiency

Sustainable mobility

Integrated water system

Waste cycle

ESG e Sostenibilità

Slkills

Change Management

Customer relations & satisfacion

What Sets Us Apart

SAFE provides its clients with high value-added consulting and services, aiming to build long-lasting relationships based on trust and results.

The Energy of the SAFE Team

Over 2,000 alumni currently employed in more than 700 companies and institutions. We believe in continuously investing in our people and in deep specialization in the energy and environmental sectors.
We leverage the SAFE Competence Center, an independent center of excellence focused on industry dynamics, and the author of numerous studies and publications.

The Energy of the Network

We have built a solid and qualified network that integrates over 200 institutions and companies, more than 2,000 alumni active in 700 organizations, and a broad network of experts. Thanks to this relational ecosystem and our business intelligence, we identify trends and regulatory developments ahead of time.

How SAFE Advisory Works

1. Tailored Analysis and Opportunity Identification

We start by carefully listening to the client and conducting an in-depth analysis of the technical, organizational, and regulatory context. Together, we identify the most effective levers and design a customized roadmap to create value.

2. Data-Driven Prioritization

We use custom-built analytical tools (multi-criteria matrices, sensitivity analyses, benchmarks) to define where to focus resources, attention, and time. Every assessment is tailored to the client’s specific context and needs.

3. Activation of Key Stakeholders

We facilitate the involvement of internal and external stakeholders, creating the conditions for shared and operational project governance. We build consensus and alignment, adapting to the organization’s internal dynamics and relationships.

4. Technical and Operational Support

We assist clients throughout the entire process: from project conception to implementation. We provide technical insights, decision-making support, opportunity identification, operational monitoring, and impact assessment.

Some of Our Projects

Strategic Advisory
Technical-Operational Advisory

Decommissioning in Italy: analysis of the industrial dismantling market.

Analysis and review of energy efficiency projects in the industrial sector.

Survey on end-user awareness of electricity consumption.

Analysis and development of opportunities related to grid services.

Mapping and analysis of wind farms in Italy, with support for business development.

Territorial stakeholder engagement: strategies to involve local communities.

Strategic Repositioning Advocacy.

Change & Cultural Management.

Choose High-Value Consulting

Discover how a customized SAFE consulting service can help your organization achieve its goals.
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PRIMARIA SOCIETÀ DI DISTRIBUZIONE ENERGIA ELETTRICA

Più energia alla città del futuro. Il nuovo ruolo della distribuzione elettrica per l’abilitazione di servizi efficienti, economici e sostenibili.
  • Studio volto a rilevare l’importanza degli investimenti sulle reti a bassa tensione come precondizione per un nuovo modello di consumo, soprattutto nei grandi centri urbani, che, grazie alla penetrazione del vettore elettrico, consenta l’elettrificazione della domanda energetica e la conseguente decarbonizzazione dei consumi e come sistema abilitante per il nuovo paradigma di funzionamento del sistema elettrico.
  • Realizzazione di un benchmark internazionale sullo sviluppo del vettore elettrico nelle città finalizzato all’individuazione di best practice replicabili a livello nazionale, in termini di piani di sviluppo, normative e strumenti efficaci e modalità di coinvolgimento dei vari stakeholder.

PLAYER DI RAFFINAZIONE PETROLIFERA E PRODUZIONE ENERGIA ELETTRICA

Analisi e revisione di progetti di efficienza energetica in ambito industriale.
  • Analisi e valutazione delle pratiche relativa a due progetti di efficienza energetica presentati dall’azienda al Gestore Servizi Energetici (GSE) e non ritenuti idonei da quest’ultimo al riconoscimento degli incentivi derivanti dal meccanismo incentivante dei Titoli di Efficienza Energetica.
  • Redazione di relazioni tecniche a supporto delle richieste di riesame avanzate dall’azienda presso il GSE

ASSOCIAZIONE DI CATEGORIA SETTORE ENERGIA ELETTRICA

Indagine sulla consapevolezza dei consumatori finali di energia elettrica italiani circa la transizione energetica, i cambiamenti climatici e l’apertura dei mercati.
  • Analisi dei temi relativi all’evoluzione dei mercati energetici, alla transizione energetica e ai cambiamenti climatici al fine di fornire un quadro significativo per le aziende del settore.
  • Indagine presso i consumatori domestici rispetto ai suddetti temi al fine di sondarne sia la conoscenza che la percezione.
  • Analisi degli esiti dell’indagine finalizzata all’identificazione di profili di consumatori «tipo» per una più efficiente targetizzazione delle iniziative aziendali.

MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI

Analisi e sviluppo delle opportunità legate ai servizi di rete.
  • Studio e benchmark internazionale sui nuovi servizi di rete necessari allo sviluppo delle rinnovabili programmabili.
  • Identificazione dei principali driver di costo relativi all’approvvigionamento di servizi nell’assetto di rete esistente.
  • Sviluppare scenari di approvvigionamento in base alle tecnologie disponibili e al confronto con gli altri mercati.

MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI

Analisi e mappatura di impianti eolici in Italia e supporto al Business Development.
  • Mappatura e relativa classificazione di impianti eolici presenti sul territorio italiano.
  • Creazione di un database completo (dati tecnici impianto e valutazione dei soggetti detentori tramite attività di business intelligence) fruibile come strumento efficace di pre-valutazione di potenziali progetti di interesse a fini acquisitivi

STAKEHOLDER ENGAGEMENT TERRITORIALE: STRATEGIE PER COINVOLGERE LE COMUNITÀ

Per un importante cliente operante nello sviluppo di asset energetici, semplificare le procedure autorizzative e creare valore per i territori e le comunità rappresentavano fattori di fondamentale importanza per l’esecuzione dei nuovi progetti. SAFE ha supportato questo cliente nella definizione della strategia end to end di stakeholder engagement, dalla progettazione all’esecuzione dei piani sul territorio, incluso il monitoraggio e mantenimento degli impegni assunti tra il cliente, le istituzioni e il territorio.

ADVOCACY RIPOSIZIONAMENTO STRATEGICO

Un operatore del Mid-stream Oil & Gas nel Mediterraneo aveva l’esigenza di valorizzare il proprio ruolo strategico di produttore di energia elettrica nazionale. SAFE, grazie alla sua credibilità e indipendenza, ha supportato l’intero iter di riposizionamento del cliente verso l’autorità dell’energia e le istituzioni nazionali, al fine di ottenere lo status di “essenziale” per il mercato elettrico italiano e i relativi benefici finanziari.

CHANGE & CULTURAL MANAGEMENT

Un importante gruppo internazionale operante nel settore energetico (DSO) ha dovuto affrontare un cambio di paradigma di mercato (da mercato regolato a libero) con conseguente profondo impatto su tutte le funzioni aziendali core. SAFE ha sviluppato ed eseguito un programma articolato di “Customer Empathy” su tutte le country operate dal cliente (Spagna, Brasile, Colombia, Perù, etc) con l’obiettivo di ri-focalizzare l’intera workforce aziendale su un modello di ingaggio più efficace e customer centrico, ridefinendo procedure, knowledge base ed il “Book of Behaviour” a supporto dei vari operatori.