We support market operators, system operators, public bodies, and industrial entities in the concrete implementation of projects related to energy transition and sustainability, assisting them in all phases of execution: from project development to monitoring of results.
How It Works
We work alongside our clients with an integrated, multidisciplinary, and results-oriented approach, leveraging the interaction between technical, economic-financial, and regulatory expertise.
Technical and economic design
Preparation of feasibility studies and business plans
Preliminary sizing of interventions
Technical and economic evaluation
Institutional support and assistance with authorization procedures
Coordination with institutions, local authorities, NGOs, system operators, and public administration
Framework for incentives and financing mechanisms. Remove the parentheses with the e.g.
Support in implementation
Support in relations with suppliers and technical partners
Support in validating results
Monitoring and performance management
Support in the technical and economic control of projects launched
Assessment of energy, environmental, and financial performance indicators
Implementation of any corrective actions
The advantages of technical and operational consulting
We offer our contribution to key players in the energy sector and on key and innovative issues. We provide support for the development of knowledge and skills, the implementation of growth programs, and the improvement of performance throughout the value chain.
Measurability and tangibility of results
Reduction of technical and design risks
Improvement of organizational performance
Enhancement of territories. Change icon graphics as well.
Selection of initiatives with high strategic impact
Effective change management
Alignment between corporate strategy and operational execution
MULTINAZIONALE PRODUZIONE ENERGETICA DA FONTI RINNOVABILI
Analisi e mappatura di impianti eolici in Italia e supporto al Business Development.
Mappatura e relativa classificazione di impianti eolici presenti sul territorio italiano.
Creazione di un database completo (dati tecnici impianto e valutazione dei soggetti detentori tramite attività di business intelligence) fruibile come strumento efficace di pre-valutazione di potenziali progetti di interesse a fini acquisitivi
STAKEHOLDER ENGAGEMENT TERRITORIALE: STRATEGIE PER COINVOLGERE LE COMUNITÀ
Per un importante cliente operante nello sviluppo di asset energetici, semplificare le procedure autorizzative e creare valore per i territori e le comunità rappresentavano fattori di fondamentale importanza per l’esecuzione dei nuovi progetti. SAFE ha supportato questo cliente nella definizione della strategia end to end di stakeholder engagement, dalla progettazione all’esecuzione dei piani sul territorio, incluso il monitoraggio e mantenimento degli impegni assunti tra il cliente, le istituzioni e il territorio.
ADVOCACY RIPOSIZIONAMENTO STRATEGICO
Un operatore del Mid-stream Oil & Gas nel Mediterraneo aveva l’esigenza di valorizzare il proprio ruolo strategico di produttore di energia elettrica nazionale. SAFE, grazie alla sua credibilità e indipendenza, ha supportato l’intero iter di riposizionamento del cliente verso l’autorità dell’energia e le istituzioni nazionali, al fine di ottenere lo status di “essenziale” per il mercato elettrico italiano e i relativi benefici finanziari.
CHANGE & CULTURAL MANAGEMENT
Un importante gruppo internazionale operante nel settore energetico (DSO) ha dovuto affrontare un cambio di paradigma di mercato (da mercato regolato a libero) con conseguente profondo impatto su tutte le funzioni aziendali core. SAFE ha sviluppato ed eseguito un programma articolato di “Customer Empathy” su tutte le country operate dal cliente (Spagna, Brasile, Colombia, Perù, etc) con l’obiettivo di ri-focalizzare l’intera workforce aziendale su un modello di ingaggio più efficace e customer centrico, ridefinendo procedure, knowledge base ed il “Book of Behaviour” a supporto dei vari operatori.
Campus X
Ottimizzazione approvvigionamento energetico
Percorso di ottimizzazione delle forniture energetiche, attraverso un assessment iniziale delle possibili dinamiche di acquisto e strumenti di stabilizzazione disponibili. A seguito di un dettagliato benchmark delle migliori offerte di mercato il progetto si è concluso con la sottoscrizione di un nuovo contratto di fornitura a condizioni più vantaggiose e maggiormente in linea con le esigenze di stabilità e sostenibilità del Cliente.